在案例分享环节，朱钜镔选取中船、中车等多个典型制造与流通企业的真实改善项目，展示如何运用价值流图（VSM）、JIT与看板工具，显著缩短交付周期、降低库存水平并提升应对需求波动的能力。同学们表示，课程提供的实践思路与落地方法，对其所在企业的供应链优化具有直接参考价值。

学生们在课堂上结合自身企业实际，根据老师案例中关于供应链域改善的问题积极参与讨论，等议题展开深入交流。有同学提出问题：降低库存采用VMI是否可行？朱钜镔丰富的实战经验和深刻见解为学生们提供了难得的启示：VMI也要考虑和供应商共赢，否则此模式无法长久，具体要结合实际情境灵活采用。

课程最后，任课教师吴晓丹和张建军两位老师对本次联合授课进行了精彩总结。吴晓丹高度评价了朱总的实战分享，认为这样的联合授课方式对于MBA学生深入理解精益供应链原理以及企业实践的战略价值具有极其重要的意义。朱钜镔鼓励学生们在未来的学习和职业生涯中，不断将信息系统理论知识与业务运营实战经验相结合，培养数智赋能下的精益洞察和供应链管理能力，努力成为具备数据思维的新时代管理人才。